10月18日上午，企生活集团隆重宣贯“同心共创聚财1号轻资产股权激励方案”。集团高管代表共同登台，在激励方案书上郑重签字，标志着该方案正式进入全面实施阶段，为企生活轻资产业务的长期发展注入坚定信心与澎湃动力。

一、轻资产股权激励方案，三大核心优势

企生活本次推出的股权激励方案，聚焦团队、业务与能力三大维度，为轻资产业务高质量发展提供系统支撑：

凝聚核心骨干，激活内生动力
通过股权激励，将核心人才由“职业经理人”转型为“事业合伙人”，增强归属感与责任感，凝聚成为业务攻坚的中流砥柱。

助推业务提速，赋能规模扩张

轻资产模式高度依赖人才与资源整合能力。股权激励不仅吸引行业关键人才，更推动项目高效落地与区域拓展，助力业务实现快速复制与规模化成长。

构建长效机制，夯实企业价值
通过建立利益共享、风险共担的治理机制，推动企业从“管理驱动”迈向“治理驱动”，为企生活持续健康发展与未来资本化道路筑牢根基。

二、高管集体签字，以行动诠释共识与承诺

在方案宣贯现场，集团高管团队的依次签字，不仅是对激励方案的高度认同，更彰显了管理层全力推动轻资产业务发展的坚定决心。董事长在发言中强调，本次股权激励是企生活战略推进中的关键一环。公司不仅要通过“盘活存量资产”提升资产运营效率，更要以“激活人力资本”为核心，释放组织创新活力。他指出：“轻资产模式的本质是智力驱动、能力驱动。我们要把专业人才转变为事业伙伴，把个体能力沉淀为组织能力，共同构建可持续、可复制、具有韧性的业务模型。”董事长进一步表示，作为企业创始人，他始终秉持长期主义理念，愿与核心团队并肩奋斗、共同成长，并坚信企业发展成果理应由价值创造者共享，真正实现“同心共创、成果共享”的共赢局面。

三、共创共赢，绘就轻资产发展新图景

此次股权激励方案的落地，不仅是企生活集团的战略抉择，更是对国家“加快形成新质生产力”号召的积极响应。通过构建“人才+资本+运营”三位一体的创新生态，企生活集团正以轻资产为支点，撬动万亿级城市存量资产的价值跃升。未来，这支“同心共创”的事业共同体，将持续深耕载体招商、运营赛道，为区域经济高质量发展注入新动能。